Puerto de la Cruz presenta la evaluación del Plan Municipal de Prevención de Adicciones 2019-2023

El área, que dirige el edil Alberto Cabo, junto a la Universidad de La Laguna, detalló los buenos resultados de una estrategia integral que presenta un alto nivel de ejecución

Puerto de la Cruz, 3 de marzo de 2025.- El Salón de Plenos del Ayuntamiento de Puerto de la Cruz acogió en la mañana de este viernes 28 de febrero, la presentación de la evaluación del IV Plan Municipal de Prevención de Adicciones (IV PLMPAD) correspondiente al periodo 2019-2023, dentro de las acciones del área de Drogodependencias que dirige el edil Alberto Cabo.
Este documento es una herramienta que organiza la intervención en materia de adicciones para dar respuesta a la realidad compleja y multidimensional de las adicciones que precisan de una mirada global, colectiva, integral y coordinada entre las diferentes áreas, entidades e instituciones.
La sesión, que también contó con la presencia de la técnica municipal del área Drogodependencias, Alicia Díaz, y el profesor de Trabajo Social y Servicios Sociales de la Universidad de La Laguna (ULL) y coordinador del estudio, Juan Manuel Herrera, ofreció una visión crítica y constructiva sobre los avances y desafíos de la política local en la prevención de adicciones. La evaluación tuvo como objetivo analizar los logros obtenidos, identificar áreas de mejora y formular recomendaciones para fortalecer las políticas públicas de prevención en el futuro.
En términos de resultados, el estudio ha alcanzado un grado de ejecución global de casi el 70%, que ha sido tildado de “éxito habida cuenta de los problemas derivados de la pandemia”. Entre las áreas con mayor éxito se encuentran la prevención y reducción de riesgos, con un 76%, y la transversalidad de las acciones, que alcanzó el 73%. La evaluación del IV PLMPAD ha sido doble: interna, realizada por el SMPAD, y externa, llevada a cabo por la ULL. Siguiendo los parámetros establecidos por la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios (AEVAL), este proceso ha sido descrito como integral y basado en evidencias sólidas que permiten emitir juicios valorativos sobre los aspectos positivos y negativos del plan. La metodología utilizada ha permitido realizar un análisis detallado de las acciones emprendidas, su eficacia y el impacto a largo plazo en la población.
El concejal Alberto Cabo puso de manifiesto “el enorme esfuerzo del servicio para trabajar en una herramienta estratégica que es clave en la lucha contra las drogodependencias, con logros significativos en la sensibilización y la prevención, que repercute de forma positiva en la ciudadanía portuense”.
El profesor de la ULL, Juan Manuel Herrera, explicó que “estos indicadores muestran una ejecución relativamente positiva, aunque se señala que la pandemia tuvo un impacto notable en algunos de los procesos. La crisis sanitaria retrasó algunas actividades y limitó la participación en ciertas acciones, lo que afectó la cobertura y la amplitud de los programas preventivos en algunos momentos, especialmente durante los primeros años del plan. A pesar de ello, el plan logró adaptarse, utilizando herramientas digitales y redes sociales para seguir con la sensibilización y las campañas preventivas; disponemos de 23 informes de investigación realizados en 2023 y 2024, y faltan dos estrategias nuevas que vamos a incorporar”.
En esta línea destacó que “una de las conquistas más destacadas del IV Plan ha sido la integración de la perspectiva de género en todas las acciones e intervenciones. Este enfoque ha sido esencial para responder a las necesidades específicas de las mujeres en el ámbito de las adicciones y asegurar que las políticas de prevención no sólo se adaptaran a la población general, sino también a colectivos en situación de vulnerabilidad. Asimismo, la promoción de la prevención a través de las redes sociales y el trabajo sobre el uso patológico de Internet se ha convertido en uno de los pilares fundamentales del plan, destacando la importancia de la prevención digital en la sociedad actual”.
Por su parte, Alicia Díaz, que recordó la labor que realiza el Servicio Municipal de Prevención de Adicciones, apuntó que “somos uno de los pocos municipios que tiene una estrategia desde el año 2002 que nos posibilita tener una visión continuada en el tiempo; ya estamos trabajando en el diagnóstico para la elaboración del V Plan Municipal de Prevención de Adicciones”. “La colaboración continua entre el SMPAD, la Universidad y otras entidades serán esenciales para que el V Plan (2024-2028) sea aún más eficaz en la creación de una comunidad libre de adicciones”, concluyó.